剩余的150億就是那幾家藥企的資金了，如果能激活市場價格，藥價下降，可能可以挽救一部分藥企，但應該也不會很多�，F在大家都在觀望，應該還是沒有

 

 

 

那么大的把握，遠期價格會低于目前價格，大家盡量別冒險。[SEP]這個藥庫有如下結構。上圖是2012年末一次性藥品購銷情況，注意從目前來看，這

 

 

 

個月醫保內支付比例在7%左右，換算到每月來看，一次性支付是150億，目前一年支付500億左右，因此一次性藥品購銷利潤接近100億左右。大家感

 

 

 

受一下。[SEP]以16年11月的藥品費用支出（藥品費用支出包括中標藥品170億，不含政府自付的醫保支付的藥品費用）來算，一年盈利約30億，

 

 

 

壓制了藥價的現金流，可見藥價太貴，出貨緩慢，主要就在于這個藥庫的準備金和壓力。準備金超過100億，壓力大，在10億（印象里記得是這個數，記不

 

 

 

清了）用于充值建立存放庫存。藥的利潤率就很高了，壓力比較大。[SEP]印象里16年利潤60多億，藥庫墊底[SEP]利潤50億，壓力蠻大的[S

 

 

 

EP]就是超額準備金100億。補充基金100億，一年的意思是占總資產3%[SEP]利潤應該不多，畢竟國家控制價格，要比醫�？刭M高很多。但是藥

 

 

 

品企業高管，管理層的收益還是不錯的。[SEP]利潤看水分，如果超額準備金率不多，壓力還是挺大的。[SEP]利潤不多，企業的壓力主要來自與政府

 

 

 

負擔太重，國家不愿意印錢，沒錢，為了減稅降負，只能大打價格戰。利潤不多，就要考慮未來的發展方向，企業自主發展為主，否則以后企業賺的錢沒辦法付

 

 

 

費，企業就要倒閉，這錢誰來出？另外，政府補貼基金歸屬比例較高，在醫院里面被稀釋得很厲害，盡管有統籌基金，但還是很難補上。藥庫利潤很低，你看看

 

 

 

這個月每個產品額度已經到了5元，去年每個產品額度還在17元。醫保政策雖然降低了藥物占比，但在不限價的情況下，降低占比的基金很難做到給醫院輸血

 

 

 

，因為是想方設法不讓醫院賺錢。醫院走量不是大問題，這也不僅僅是由于降價，一天幾千的流量，很多是通過其他途徑進入醫院，這個又增加了一定壓力�？�

 

 

 

的來說，還是在于國家對醫�？刭M的一個戰略考慮，但是很多廠家由于利潤很低，被迫轉而放棄。我也在反思，是不是應該有些廠家現在有難有貴，這個價格真

 

 

 

的是最低了，我們是不是應該做更多的收入分享，是不是應該有些廠家降低生產質量提高市場競爭力。不過，我們作為藥企從業者，覺得很多藥貴得離譜是有難

 

 

 

度的，從另一個角度來說，如果什么都便宜了，廠家利潤如何提高呢